Implikasi manajerial
Implikasi Manajerial AdalahProses Pengambilan Keputusan Partisipatif Dalam Organisasi Sekolah
manajerial yang baik. Rendahnya kemampuan kepala sekolah akan berpengaruh terhadap perolehan
dukungan dari masyarakat khususnya dukungan dalam mengambil keputusan yang dikeluarkan sekolah terkait
dengan kebijakan dan rencana program pengembangan sekolah. Pengambilan keputusan merupakan salah
satu kegiatan dalam manajemen yang berkaitan dengan masalah dalam organisasi. Begitu juga dalam
organisasi kependidikan, keputusan pendidikan merupakan faktor esensial dalam menentukan
kebijakan-kebijaka ...
Dalam era desentralisasi, sekolah memiliki otonomi yang seluas-luasnya yang menuntut peran serta masyarakat
secara optimal. Bentuk nyata dari otonomi pendidikan dan otonomi sekolah adalah manajemen berbasis
sekolah.Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) atau School Based Management
merupakan pengkoordinasian dan penyerasian sumber daya yang dilakukan secara mandiri oleh sekolah
dengan melibatkan semua kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah (stakeholders) secara langsung
dalam proses pengambilan keputusan untuk memenuhi kebutuhan mutu sekolah dalam rangka pendidikan
nasional. Esensi dari MPMBS adalah otonomi sekolah dan pengambilan keputusan partisipatif untuk mencapai
sasaran mutu sekolah (Depdiknas, 2000).Otonomi dalam sistem dan pengelolaan pendidikan bertujuan untuk
meningkatkan mutu pendidikan bagi seluruh lapisan masyarakat (Caldwell dan Spinks, 1992). Konsep ini
merupakan suatu bentuk pengelolaan sekolah yang menjamin sekolah memiliki otonomi yang luas dalam
mengelola pembelajaran, sumber dayanya, menentukan kebijakan yang sesuai dengan keinginan lembaga dan
masyarakat, serta dalam pengelolaannya melibatkan orang tua dan masyarakat, dan tidak mengabaikan
kebijakan nasional. Melalui kebijakan ini, pihak sekolah memiliki keleluasaan dalam pengambilan keputusan
tentang pengelolaan sumber daya, kurikulum, dan peningkatan profesionalisme guru dan staf. Hal ini tentu
menuntut keleluasaan guru dan karyawan dalam berapresiasi dan berinovasi sesuai dengan kondisi lingkungan
yang ada, tanpa harus terikat dengan aturan-aturan kurikulum yang ketat. Dalam hal ini Caldwell ...
Penilaian berkelanjutan
implikasi yang signifikan dalam perencanaan, metodologi, dan pengelolaan penilaian. Kompetensi dasar:
kemampuan minimal yang harus dimiliki lulusan Rencana penilaian: jadwal kegiatan penilaian yang dalam satu
semester dikembangkan bersamaan dengan pengembangan silabus. Proses penilaian: pemilihan dan
pengembangan teknik penilaian, sistem pencatatan, dan pengelolaan proses. Proses implementasi:
menggunakan berbagai teknik penilaian Pencatatan dan pelaporan: pengelolaan sistem penilaian ...
Ada tiga hal yang perlu diperhatikan dalam mengembangkan sistem penilaian berbasis kompetensi, yaitu definisi
apa yang dipelajari dan apa yang dinilai, spesifikasi unjuk kerjastandar, dan menekankan pada komparasi antara
unjuk kerja peserta didik dengan standarkriteria.Sistem penilaian yang dilakukan harus mencakup seluruh
kompetensi dasar dengan menggunakan indikator yang telah ditetapkan, dan merupakan sistem penilaian yang
berkelanjutan. Penentuan teknik penilaian yang digunakan berdasarkan pada kompetensi dasar yang ingin
dinilai dan harus ditelaah oleh teman sejawat dalam mata pelajaran yang sama.Pengembangan sistem penilaian
berbasis kompetensi dasar mencakup 6 hal, dan ini merupakan karakteristik penilaian berbasis kompetensi,
yaituStandar kompetensi yaitu kemampuan yang harus dimiliki oleh lulusan dalam setiap mata pelajaran. Hal ini
memiliki implikasi yang signifikan dalam perencanaan, metodologi, dan pengelolaan penilaian.Kompetensi dasar
kemampuan minimal yang harus dimiliki lulusanRencana penilaian jadwal kegiatan penilaian yang dalam satu
semester dikembangkan bersamaan dengan pengembangan silabus.Proses penilaian pemilihan dan
pengembangan teknik penilaian, sistem pencatatan, dan pengelolaan proses.Proses implementasi
menggunakan berbagai teknik penilaianPencatatan dan pelaporan pengelolaan sistem penilaian dan pembuatan
laporan ...
0 komentar: